Pueblos Remotos

Desde Pueblos Remotos creemos que hay que empezar a mirar a los territorios rurales como lugares llenos de oportunidades, empoderando a los emprendedores locales y fomentando el turismo consciente.

Research estratégico

Como emprendedor, me encanta poner proyectos en marcha, por eso co-fundé y ejercí como responsable de estrategia digital en Pueblos Remotos, un proyecto que me apasiona y que está 100% vinculado con la economía social. Pero si algo aprendí dentro de este proyecto fue a mejorar mis habilidades vinculadas con el el research estratégico y con la resolución de problemas complejos.

“Tuve el placer de colaborar con Carlos (y Pueblos Remotos) como mentora y facilitadora en The Break. Lo que hace a Carlos único para mi es su liderazgo desde la serenidad. Admiro su capacidad de trabajo, de transmitir tranquilidad y confianza al equipo, siempre está dispuesto a ayudar y a compartir su experiencia de tantos años en el sector. Es un gustazo trabajar con alguien con tanta calidad humana y profesionalidad.”

Lara RodríguezExperta en facilitación y formación

Momentos increíbles para guardar en la retina y un montón de aprendizajes con los que seguir creciendo.

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Research Estratégico

Diagnóstico antes de decidir.

Antes de moverse, conviene saber dónde se está pisando.

Muchas decisiones estratégicas se toman con información incompleta, sesgada o directamente incorrecta.

El Research Estratégico es diagnóstico, e inteligencia, accionable: análisis del mercado, benchmarking, auditoría de presencia digital, ‘mapeo’ de ecosistemas y puntos de fuga. No es investigación académica, es la analítica que necesitas antes de la receta.

PARA QUIÉN

Empresas que van a lanzar un nuevo producto o servicio, reposicionarse, entrar en un mercado diferente o tomar una decisión estratégica de calado.

ENTREGABLES
  • Análisis SWOT desde trabajo de campo (no de escritorio)
  • Mapeo de actores y ecosistema
  • Benchmarking sectorial y de competencia
  • Auditoría de presencia digital existente
  • Roadmap de oportunidades priorizadas
  • Sesión de presentación y debate
CASO DE ESTUDIO
GO Innovation – Gorizia, Italia

Casa Netural: territorio transfronterizo Italia–Eslovenia. Capital Europea de la Cultura GO!2025

4

Semanas fieldwork

8

Entrevistas personales realizadas

11

Acciones planteadas

3

Visitas/año plataforma
El reto

Convertir el impulso de la Capital Europea de la Cultura en estructuras duraderas. Activar una comunidad local y hacerla legible para actores externos al mismo tiempo.

Los outputs
  • Análisis SWOT territorial completo
  • Roadmap de activación — 11 iniciativas en 3 horizontes
  • Financiación identificada: PNRR, Interreg VI-A (€88.6M), Horizon Europe
PRINICIPIO 01

«Primero la comunidad, después la narrativa.»

Una identidad construida sin la gente es marketing. Con ellos, es identidad.

PRINICIPIO 02

«La frontera es el producto.»

El diferenciador más potente estaba siendo infrautilizado.

PRINICIPIO 03

«Construir el ecosistema, no el evento.»

GO!2025 fue extraordinario. Lo que sigue debe ser la infraestructura.

"No llegamos con soluciones. Llegamos con preguntas, herramientas y la paciencia de construir junto a la comunidad."

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CPS: Complex Problem Solving

Para bloqueos que no tienen respuesta en Google.

Para los problemas que no tienen respuesta en Google.

Algunos problemas no son técnicos, son sistémicos. No fallan los canales, falla el modelo. No falla el equipo, falla la estructura. No falla la comunicación, fallan los incentivos.

El CPS es la capacidad de diagnosticar lo que realmente está ocurriendo, separar síntomas de causas raíz, y diseñar intervenciones que funcionen aunque el sistema sea complejo y las variables inciertas.

PARA QUIÉN

Directivos, fundadores y empresarios ante bloqueos recurrentes, transformaciones organizativas o decisiones estratégicas donde el mapa habitual no sirve.

TRES PILARES DEL ENFOQUE
PILAR 01

Diagnóstico profundo

Una identidad construida sin la genAntes de proponer nada, mapeo completo del sistema: actores, relaciones, fricciones y puntos de palanca reales.te es marketing. Con ellos, es identidad.

PILAR 02

Diseño de intervenciones

Acciones concretas que van a la causa raíz, no a los síntomas. Con criterio de priorización y secuencia.

PILAR 03

Iteración con aprendizaje

Los problemas complejos no se resuelven en un movimiento. Se trabajan en ciclos: acción, observación, ajuste.

CONTEXTOS DÓNDE APLICA
  • Transformación digital organizativa
  • Bloqueos en modelos de negocio que «no terminan de funcionar»
  • Activación de territorios o comunidades (ver caso Italia)
  • Estrategia en ecosistemas con múltiples actores
  • Decisiones de pivote o reposicionamiento