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Research estratégico

Antes de moverse, conviene saber dónde se está pisando.

Muchas decisiones estratégicas se toman con información incompleta, sesgada o directamente incorrecta.

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¿Cómo lo hago?

El Research Estratégico es diagnóstico, e inteligencia, accionable: análisis del mercado, benchmarking, auditoría de presencia digital, ‘mapeo’ de ecosistemas y puntos de fuga. No es investigación académica, es la analítica que necesitas antes de la receta.

¿Por qué necesitas un research estratégico?

Por qué muchas decisiones estratégicas se toman con información incompleta, sesgada o directamente incorrecta, conocer tu contexto y ‘dónde está el elefante en el ascensor’, te ayudará a tomar mejores decisiones.

¿Para quién es el research estratégico?

Empresas que van a lanzar un nuevo producto o servicio, reposicionarse, entrar en un mercado diferente o tomar una decisión estratégica de calado

¿Qué te llevas?

  • Análisis SWOT desde trabajo de campo (no desde el escritorio)
  • Mapeo de actores y ecosistema
  • Benchmarking sectorial y de competencia
  • Auditoría de presencia digital existente
  • Roadmap de oportunidades priorizadas
  • Sesión de presentación y debate
CASO DE ESTUDIO
GO Innovation – Gorizia, Italia

Casa Netural: territorio transfronterizo Italia–Eslovenia. Capital Europea de la Cultura GO!2025

4

Semanas fieldwork

8

Entrevistas personales realizadas

11

Acciones planteadas

3

Visitas/año plataforma
El reto

Convertir el impulso de la Capital Europea de la Cultura en estructuras duraderas. Activar una comunidad local y hacerla legible para actores externos al mismo tiempo.

Los outputs
  • Análisis SWOT territorial completo
  • Roadmap de activación — 11 iniciativas en 3 horizontes
  • Financiación identificada: PNRR, Interreg VI-A (€88.6M), Horizon Europe

Leer el caso completo

PRINICIPIO 01

«Primero la comunidad, después la narrativa.»

Una identidad construida sin la gente es marketing. Con ellos, es identidad.

PRINICIPIO 02

«La frontera es el producto.»

El diferenciador más potente estaba siendo infrautilizado.

PRINICIPIO 03

«Construir el ecosistema, no el evento.»

GO!2025 fue extraordinario. Lo que sigue debe ser la infraestructura.

"No llegamos con soluciones. Llegamos con preguntas, herramientas y la paciencia de construir junto a la comunidad."

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