Escuela de Inteligencias

El discurso dominante sitúa la inteligencia artificial como sustituta de la inteligencia humana, y de paso olvida nuestras capacidades esenciales. Desde Escuela de InteligencIAs creemos justo lo contrario: la tecnología no debe sustituir a lo humano, sino complementarlo. Por eso diseñamos experiencias formativas prácticas y personalizadas que unen conocimiento humano y tecnología, como espacio de conexión y aprendizaje disruptivo para ayudar a personas y organizaciones a ser más resilientes ante un entorno cambiante.

Formación como 'leitmotiv'

Cofundé Escuela de InteligencIAs junto a Jose Navarro (fundador de Tuvity, consultor y formador en educación, empleo y emprendimiento) y Ornella Torres (fundadora de LA I DE A, diseñadora y consultora en innovación para el desarrollo sostenible). Aporto la parte de estrategia digital, apoyada en mi experiencia como consultor. Lo que nos une es una idea muy simple de defender y muy difícil de ejecutar bien: la inteligencia humana (IH) y la inteligencia artificial (IA) no compiten, se complementan y esa combinación es la que de verdad mueve la empleabilidad, la innovación social y la cohesión de un territorio.

“En todas las ocasiones que hemos colaborado en proyectos de innovación y de educación, aparte de pasármelo bien cada vez, Carlos sabe hacer que un proyecto sea excelente. Conocerlo me ha cambiado para siempre el camino como autónoma: su forma de trabajar me ha inspirado, motivado y me ha transmitido conocimientos muy valiosos por el camino. No conozco a nadie con la misma disciplina y perseverancia de Carlos, aunque lo que más admiro de él son su corazón y humildad, siempre dispuesto a ayudar.”

Ornella Torres MelkebeekDiseñadora industrial experta en facilitación y procesos regenerativos

Caso de estudio

Semana de las InteligencIA(s), San Cristóbal de La Laguna.

Del 27 al 31 de octubre de 2025  – Concejalía de Desarrollo Local, Excmo. Ayuntamiento de San Cristóbal de La Laguna – Iniciativa local adherida a la red global de los Inner Development Goals (IDGs), como Tenerife Co-Creation Hub.

Reto

La Laguna es un municipio con alto potencial en empleo, emprendimiento y nuevos negocios, comprometido con los ODS y conectado con Europa. El reto era activar ese ecosistema de talento local y proyectarlo, despertando, visibilizando y conectando las distintas formas de inteligencia (humanas y artificiales) para fomentar competencias clave para el empleo, potenciar el uso de la IA en la empleabilidad y posicionar a La Laguna como referente europeo en innovación social.

La propuesta

Diseñamos una semana con dos ritmos distintos:

– Lunes a miércoles: charlas inspiradoras, mesas de diálogo, talleres prácticos (propósito profesional, uso estratégico de redes sociales, herramientas de IA aplicadas) y espacios de networking.
– Jueves y viernes: el IAckathON, un laboratorio intensivo de co-creación (no un hackathon al uso) donde equipos multidisciplinares combinaron inteligencia humana e inteligencia artificial para dar respuesta a retos reales, con impacto social, educativo y profesional.

Dirigido a personas en búsqueda activa de empleo, estudiantes universitarios y de FP, docentes, personal técnico de orientación laboral y cualquier persona interesada en comprender la IA desde una perspectiva humana, ética y aplicada.

Resultados

La Semana se celebró con éxito de participación y ejecución: público amplio cada uno de los días de programación y una asistencia notable en el IAckathON. Sirvió como espacio real de aprendizaje y experimentación en torno al papel de la IA en la sociedad y el empleo, reforzando tanto competencias digitales como transversales (pensamiento crítico, creatividad y trabajo en equipo, entre perfiles muy diversos.

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Research Estratégico

Diagnóstico antes de decidir.

Antes de moverse, conviene saber dónde se está pisando.

Muchas decisiones estratégicas se toman con información incompleta, sesgada o directamente incorrecta.

El Research Estratégico es diagnóstico, e inteligencia, accionable: análisis del mercado, benchmarking, auditoría de presencia digital, ‘mapeo’ de ecosistemas y puntos de fuga. No es investigación académica, es la analítica que necesitas antes de la receta.

PARA QUIÉN

Empresas que van a lanzar un nuevo producto o servicio, reposicionarse, entrar en un mercado diferente o tomar una decisión estratégica de calado.

ENTREGABLES
  • Análisis SWOT desde trabajo de campo (no de escritorio)
  • Mapeo de actores y ecosistema
  • Benchmarking sectorial y de competencia
  • Auditoría de presencia digital existente
  • Roadmap de oportunidades priorizadas
  • Sesión de presentación y debate
CASO DE ESTUDIO
GO Innovation – Gorizia, Italia

Casa Netural: territorio transfronterizo Italia–Eslovenia. Capital Europea de la Cultura GO!2025

4

Semanas fieldwork

8

Entrevistas personales realizadas

11

Acciones planteadas

3

Visitas/año plataforma
El reto

Convertir el impulso de la Capital Europea de la Cultura en estructuras duraderas. Activar una comunidad local y hacerla legible para actores externos al mismo tiempo.

Los outputs
  • Análisis SWOT territorial completo
  • Roadmap de activación — 11 iniciativas en 3 horizontes
  • Financiación identificada: PNRR, Interreg VI-A (€88.6M), Horizon Europe
PRINICIPIO 01

«Primero la comunidad, después la narrativa.»

Una identidad construida sin la gente es marketing. Con ellos, es identidad.

PRINICIPIO 02

«La frontera es el producto.»

El diferenciador más potente estaba siendo infrautilizado.

PRINICIPIO 03

«Construir el ecosistema, no el evento.»

GO!2025 fue extraordinario. Lo que sigue debe ser la infraestructura.

"No llegamos con soluciones. Llegamos con preguntas, herramientas y la paciencia de construir junto a la comunidad."

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IA Aplicada a la Estrategia

La IA como palanca, no como servicio suelto.

Sin promesas vacías. Sin hype. Con aplicación real al negocio.

La IA no es una varita mágica ni una amenaza existencial, es una palanca. El problema es que la mayoría de empresas no saben dónde ponerla.

Trabajo la IA como motor transversal: acelera el research, potencia la toma de decisiones, automatiza lo repetitivo y entrena al equipo en su uso estratégico. No como herramienta suelta, sino integrada en el sistema.

PARA QUIÉN

Empresas, y equipos, que quieren empezar a usar IA de forma estratégica, sin perderse en el ruido, sin depender de un proveedor externo para cada cosa.

CUATRO ÁREAS DE TRABAJO
ÁREA 01

Diagnóstico de madurez IA

Dónde está el equipo, qué herramientas ya usa, qué gaps hay y por dónde empezar a integrar sin fricción.

ÁREA 02

Automatización de procesos

Identificar y automatizar las tareas repetitivas que consumen tiempo sin aportar valor. Flujos, prompts y sistemas.

ÁREA 03

IA en contenidos y captación

Generación y validación de contenidos, personalización de comunicaciones, mejora del customer journey con IA.

ÁREA 04

Formación de equipos

Talleres prácticos para que el equipo entienda la IA, la use con criterio y no dependa de que venga alguien externo a cada vez.